Auf uns können Sie immer zählen

Momente, in denen wir gefragt werden, aktiv in ein Projekt einzusteigen:

Im Vorfeld: für die Vorausdenker und Pro-Aktiven. Dann können wir schon im
Anfangsstadium die Problematik/Herausforderung gemeinsam mit dem Kunden bzw. für den Kunden analysieren, Lösungsansätze entwickeln und die vorhandenen Ressourcen des Kunden optimal einbinden. Dadurch ist es möglich, dass der Kunde sein Tagesgeschäft parallel zu den Entwicklungsmaßnahmen betreiben kann.

Mittendrin (abfangen + zurechtbiegen): Hier geht es um Projekte, die angefangen wurden, bei denen der Erfolg ausblieb, die in einer Sackgasse stecken. Da wir modular arbeiten, können wir ohne großen Aufwand solche „halbe Sachen“ angehen, den Anschluss finden und ein
Projekt noch erfolgreich zu Ende bringen.

Im Nachhinein: Das ist, was ich unter „trouble-Shooting/Fire Fighting“ verstehe. Diese
Kunden holen uns, wenn eigentlich alles schon zu spät und schief gelaufen ist. Als trouble shooter sorgen wir dann dafür, dass die Problematik/Herausforderung angegangen wird, ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen. Vieles lässt sich dann noch retten!

Es passiert oft, dass Kunden nicht einschätzen können, wo sie gerade stehen. Dies ist
verständlich, wenn man die Betroffenheit und Grad der Integration bedenkt. Werden wir für ein Projekt angefragt, versetzen wir uns in die Lage des Kunden und denken für ihn mit.

alamuti – inspiring performance ist kein Anbieter, der mit seinem Angebot auftaucht, zu allem Ja und Amen sagt, solange das Auftragsvolumen stimmt. Vielmehr werden wir sukzessive zu einem Mitglied des Projektteams, das alles noch einmal genau unter die Lupe nimmt, was wirklich gefragt ist, gebraucht wird, und das analysiert, wie das Ganze im Kontext steht zur kurz-, mittel- und langfristigen strategischen organisationalen Reise.

Damit helfen wir nicht nur dem Kunden, sich des Auftrags noch bewusster zu werden, sondern auch unsere Aufgaben werden geklärt, so dass unsere Ressourcen optimal eingesetzt werden können. Mehr über unsere Arbeitshaltung erfahren Sie hier.